作为集团转型发展领导小组办公室，牵头推进“三链一群”产业项目，曹妃甸精细化工项目完成160亿投资协议签订、争取临港用地、确定项目方案、注册新公司；大清河光伏项目与4家国企签订合作协议；推进有机硅三期建设、硅块基地建设等；争取项目政策资金235万元；“短平快”项目，提前完成3371万元全年创效任务目标。
成立十大课题研究专班，联合开展盐泥资源化开发、碳滤尾气提标深度治理等5项关键技术探讨研究及产业化应用攻关；做实研发投入“三年上、五年强”专项行动，制定刚性保障机制，实现公司研发强度1.85%以上任务目标；全年实施“碳化尾气深度治理试验研究”等科学技术创新项目56项，累计完成科技投入9000余万元。
抓实安全环保工作，全年完成隐患整改工作240项，环境治理工作9项，不断的提高现场工作环境；全力保障压滤系统高效稳定运行，实现碱渣废液全处理，有效提升环保保障；完成6台压滤机新机更换、2台卧螺离心机单体大修及主要设备检修、抢修1500余项；充分的发挥支部先锋模范作用，带领职工完成效益攻坚项目60余项，创效249万元。
坚持“一多一少”的经营原则，克服国内疫情多点散发、冬奥会影响及大宗商品巨幅波动等坏因，通过拓宽渠道、优化布局、调整结构、把控节奏、传导压力等有效措施，全年降低原辅料采购成本4400余万元；充分的利用管道运输优势，坚持腹地市场采购，有效控制液体原料采购成本，全年复地采购硫酸、二硫化碳，合计降本860万元。
紧跟集团效益攻坚步伐，加大力度深挖内潜，有效实施热软水梯级利用、莫代尔纤维产量提升等项目，全年完成主观增效680万元；通过技术优化，实现一线衔接生产多规格黑色纤维、二线纺织阻燃纤维增量生产；中试线生产白快热纤维、寄语灰纤维、藏青纤维等50余种特殊品种，产品差别化率达到91.28%，定制化品质实现全面提升。
立足降本增效不动摇，通过深入研究、反复实验使制糖产能提升10%，大幅度的提高二三公司纸浆使用量，实现增效1171万元；扎实推进资源整合，利用高温碱性水热量代替蒸汽，方胶耗汽由20kg降至4kg，创历史新低，年创效352万元；小投入大回报，投入20万元完成纳滤技术优化、连续膜净液循环利用项目，年创效1185万元。
根据市场行情低价存储电石3319吨，积极地推进PVC自动化装车项目降低劳务费用，组织完成设备维修减少外委施工费用，高质量完成智能化库房建设、32%烧碱管线项创新项目；提升物资盘点及出入库效率，平衡消耗物资300项，物资中心出库1426项；聚焦修旧利废回收托盘、苫布等物资再利用；全年累计创效830余万元。
以生产、安全、环保、效益为主抓手，强化管理提升、加快短平快重点项目推进、狠抓效益攻坚，完成重点工作7项，收量检修项目71项；推进提质升级工作，注重创新、技改，自主完成部分设计、施工任务，完成设备升级改造，优化工艺流程，加快自动化进程，不断深挖内潜，累计创效约386万元。
围绕集团“三转”战略，以保障生产安全稳定运行为基础，优化各种指标，提高锅炉效率；全年通风电耗、磨电耗、吨汽氨耗等主要消耗指标均创历史新低，全年累计创效约772万元；大力推进技改创新，进行地坑水循环利用、4#炉布袋升级改造、4#炉脱硝升级改造等项目，累计创效351万元，为集团稳定生产提供了保证。
严守安全环保底线%，全年安全环保零事故；优化工艺提质增效，通过低沸转化、十甲基环五硅氧烷产品净化等项目，全年实现主观增效3000万元；稳中求进创新攻坚，高效完成河北省重点研发项目低氯离子残留二甲基二氯硅烷水解技术开发，助力集团循环经济发展。
抓稳产高产，生产溴素2213.15吨，抓破局重生，开展海水苦卤制备碱式碳酸镁项目，打破产品单一僵局；抓改制上市，10月底取得全国中小企业股份转让交易系统受理批复，采购上增大二次议价力度，节约采购费用20余万元；维修上“能自营绝不外委”，节约费用10余万元；充分的利用惠企政策减免税费329.42万元。
落实“三转”战略，以效益为中心，全年完成运输量310.1万吨公里，完成计划的108%；铲装量完成723.4万吨，完成计划的159.6%，其中5月份完成外销量126万吨，创矿山公司历史最高纪录，全年实现创效233万元，安全生产零事故；以创新为抓手，全年完成创新项目52项，实现创效100万元。
全年纯碱产量完成122万吨，创历史最高，原盐、新鲜水、液氨等消耗创历史最低；通过实施增加无功补偿装置、化灰热回收等项目，实现主观增效1300万元；圆满完成中央环境督导废液减排10%及节水40%任务，制定三年减碳计划，完成碳排放自主核算及2021年度数据核查，全年碳盈余18万吨。
筑牢安全防线，坚守安全底线，做到疫情防控和安全生产两手抓，确保公司全年工作安全稳步高效推进；组织各类教育培训12次、应急处置演练18次、各类专项检查14次，隐患整改率达到100%；全力配合防疫工作，有序组织1.2万人次核算检验测试、搬运配送6余吨防疫物资，顺利完成安全环保、疫情防控双胜利的目标任务。
围绕“三转”战略和“三链一群”产业布局开展活动9场次，廉政专题宣讲3场次，先后发表各类宣传稿件300余篇，全面凝聚职工合力；严格落实公司人、车、物“点对点”闭环管理，组织运输人员核算检验测试3500余次，防控运输疫情风险10余次；利用微信位置共享抽调职工轨迹1000余人次，针对重点岗位发放防疫包1500余份，守护了职工健康安全。
把握市场变化节点，积极抢抓高价市场，努力提高出口量价，2022年纯碱出口量23.3万吨，同比增加118%，额外创效4069万元；努力协调客户多发运散货，同比集装箱节约费用20元/吨，全年发运散货16.7万吨，增效334万元；积极协商散货船靠泊曹妃甸港节约出口费用，全年经曹妃甸港发运8.2万吨，增效200万元。
