当我波澜不惊地说出这句话时，创业往事，又历历在目，思绪被拉回从前。我是技术出身，从一个普通的技术员开始，创业的种子便在心里生根发芽。在深圳这样一座充满梦想的城市，似乎每一天都有奇迹发生。历经变革，身处伟大的时代，我并不满足只做一个见证者，更想要做一个奇迹的创造者。
社会发展日新月异，在创业方向的选择上我曾一度陷入困惑。最终，还是放不下对数控走心机行业的热爱，决定发挥所长，要把所学奉献给中国制造。二次创业，可以说比首次创业更加艰难，也更加谨慎。为进一步明确创业可行性，前期我并没有急于寻找资金和人才，而是深入市场，做了大量的调研工作。
数控走心机最早是起源于欧洲国家，主要是工业比较发达的瑞士和德国，上个世纪80年代数控走心机被引进中国之后技术发展一直不容乐观，主要是依靠设备进口来满足加工需要。2010年左右，国内做走心机的公司数大概只有十来家，不仅规模小，产品定位也比较低端；另一方面，国内对走心机设备的需求量在上万台以上，却被国外品牌占据了主要市场。在国内公司发展滞缓和国外品牌称霸的形势下，我深刻认识到了要强大国产品牌的重要性，更加坚定了要做好一家数字控制机床企业的决心。那时候的梦想，纯粹有力量，希望有朝一日，“中国制造”不再是被世界转动，而是转动世界。
二次创业，并不只是要“创业”，而是真正地想要做点事，做好一件事。2010年5月，硕方正式成立了。成立初期，硕方也面临着大部分初创公司都会遇到的难题：，人才匮乏等，但我们并不想因此拉低产品的技术和品质。在全体人员夜以继日地努力中，硕方以高起点的内藏式电主轴为核心部件，组装式生产了第一代产品，A系列三轴数控走心机，当年销售了5台。这个成绩，并不耀眼，但对硕方来说，意义非凡，象征着企业全新的起点。无坎坷，不足以谈人生，无风浪，不足以谈发展。2011年，宏观经济提高速度下 滑，实体经济陷入困顿，硕方也开始了艰辛的跋涉与顽强拼搏，在艰难的局势下，我们开始大量招揽技术型人才，组建自主研发团队。次年，硕方自主设计的20C系列走心机投放市场，广受好评，并在市场争得了一席之地。此后，硕方乘风破浪，加大发展力度，引进国际领先水平的加工、检测设备，完善了走心机产品线布局，产品定位也逐步趋于高端化。历经十多年的拼搏和技术创新，硕方公司已从创业期成长为发展期，由生存转向争夺发展机会和资源。
人生的每一段经历，对于未来的自己都是“财富”。我很感激做技术员的日子，那时候把大部分时间都花在了实验室，攻坚克难，专注于研发和技术创新便是我最大的乐趣。创立硕方后，褪去“技术员”的标签，成为企业管理的人，身份的转变无疑给我们自己所带来了巨大的挑战，从“一个人做事”跨越到“带领一群人把事情做好”，感觉整个人的思想和格局都发生了翻天覆地的变化。硕方作为初创公司，没有充裕的时间给我去适应，为迅速胜任新角色，我开始更加严格要求自己，并把这份要求具化到两个方面：学习与思考。学什么？当下最关键的是学习企业的经营和管理模式，不断丰富自身的知识架构。另一方面，是不断思考的过程，思考的内容很多，例如怎样打造一支优秀的团队，怎样从产品和服务两个版块征服市场，思考企业的未来规划等。如今，我仍保持着每天学习和思考的习惯，不管对个人还是对公司而言都裨益匪浅。
很少有人生来就是“老板”，但很多人都朝着这个梦想努力。我时常跟员工说，要感激自己“有梦想”，这是一个人最富有的时候。年轻人如果想要创业，一定别荒废自己的专业，学有所长，学要有所用，当你把所学和所长应用到创业上来，一定会少走很多弯路。当然，创业之路并非坦途，我们仍旧是要摆正创业者的心态，肯吃苦，能坚持，拥有强大的信念和抗压能力，相信千锤百炼始成钢，百折不挠终成才。
近年来，中国已经慢慢的变成为“世界工厂”和全球最大的消费市场，中国制造业也由此保持快速地发展，但挑战也随之而来。如何由快速地增长转向高水平质量的发展，硕方一直在探寻新的出路。
随着5G、新能源汽车、医疗器械等技术的发展，对于金属加工的复杂程度、精度、效率和稳定能力等方面都提出了更高的要求，数字控制机床的发展的新趋势也随之要高精度化、高可靠性以及自动化和智能化。在大环境的影响下，硕方更看重技术创新。每年，我们将10%的销售额投入到产品研制，这在国内的机床行业甚至是整个技术主导型企业都是一个比较高的研发比例，长期稳定的研发经费，让硕方的技术团队无后顾之忧，敢于放手去干。持续投入，终有回报，在突破多项走心机技术难关后，硕方在国内率先推出走心机用电主轴系列，从而打破了国外同种类型的产品的垄断，填补了行业内该领域的许多空白。此外，硕方还引进了比较先进的制造、加工和检测设备，确保我们设计的产品、制造工艺以及检测技术等方面都能与国际的标杆企业达到同一水平甚至逐步赶超。
硕方坚信：一个成功的产品，必须要满足市场和客户的真实需求。为了深度挖掘这些需求，在产品设计阶段， 我们坚持做广泛的调研，并且在对调研数据做分析后，会结合问题有明确的目的性地进行用户回访。对于购买过硕方产品的用户，我们会邀请他们参与到产品的设计评审过程中，将他们的建议和想法有选择性地纳入到产品 的生产中去，确定保证产品研发和市场及客户的真实需求的不脱节。
继高端化、智能化之后，服务化成制造业发展新趋势也正日益凸显，“服务”一词跟着社会发展被不断赋予新意。在专研技术、开拓市场的同时，硕方同时将服务列入了企业的发展的策略，建立了完善的售前一售中一售后服务体系。为更好落实“及时、高效、优质、 贴心”的服务理念，公司总部特别设立了客户体验中心，只要用户选择了硕方的产品，不论是三年、五年、十年，甚至更长的时间，都可以来硕方做免费的技术培养和训练，至今已帮助众多用户解决了设备使用、加工工艺、材料等一系列问题，多年来也为各领域的客户培养了一大批技术的专门人才。“技术+服务”的双剑合璧，让硕方的产品获得广泛应用，并且赢得一致好评。
改革开放以后，中国制造仅仅用了20多年的时间就加快速度进行发展，改革发展史也能说是企业家们的创业创新史， 但我们的祖国中小企业的平均寿命却只有2.5年，集团企业的平均寿命也只有7-8年，反观国外，欧美企业的平均寿命就有7年左右，大企业的平均寿命更是长达40年。为什么长寿企业均驻扎在国外，这绝非是一种偶然。那究竟是什么，让我们的企业难以长久生存？也许，匠人精神的缺失便是一大原因。
在公司里，我经常会向大家说起德国，这是一个人口仅8000余万的国家，但打造出了奔驰、宝马、西门子等2300多个享誉世界的知名品牌，在那并不宽广的土地上，一个不起眼的小山头，也许就驻扎着一个行业的冠军企业。在深深敬畏的同时，我更多时候是陷入沉思：德国人对制造的专研和专注，不正是我们从始至终所需要的“工匠精神”吗？
这种工匠精神，并不是外国人的专利。在华夏民族璀璨历史中，早已匠人辈出。像建筑鼻祖鲁班、铸剑鼻祖欧冶子、善于解牛的庖丁、造桥匠师李春等，每一位都令人肃然起敬。从丝绸、瓷器、茶叶等精美产品，到如今依然屹立不倒的故宫、万里长城，无一不证明了中国千年来的工匠精神，并渗透于世代血脉当中，我们理应传承，理应弘扬。
所谓干一行爱一行，专一行精一行，从技术到管理，身份变了，思维和格局变了，但初心不曾改变，对数控走心机行业的热爱不曾改变。硕方从创建到如今十几年了，公司仍坚持只做数控走心机等系列新产品，在我们的眼里，只有对质量的精益求精，对制造的一丝不苟，对完美的孜孜追求，除此之处，再无其它。在“商人精神”横行的时代，在市场需求日益扩大，竞争不断加剧的形势下，曾经也有很多朋友和同行建议我开发其它类别的产品，但短暂的考虑后，是果断的舍弃。简单而迅速地扩大规模和利润并不是我创建硕方的目标，而是要把硕方推出世界，与世界级的品牌同台竞争，让全球都看到中国制造的实力。
忠于初心，忠于硕方。在“坚守工匠精神，助力中国制造”核心价值观的引领下，我们将仍然专注于“数控走心机”系列新产品的深耕细作，把每一台产品做深、做精、做通、做透，传承匠心，让基业长青。
回顾硕方十年来的发展历史，无论是宏观经济的不景气，还是残酷的市场之间的竞争考验， 从未动摇过硕方发展成为国内走心机第一品牌的信心。十年来励精图治，十年来砥砺奋进，如今的硕方，已初步达成第一阶段的目标，发展成为国内走心机行业的领军品牌。无论从产品的创新设计、生产制造体系、品质保证体系、销售服务体系、都已建立较为完整的基础架构。
当然，我们也清楚认识到了国产数控机床与国际大品牌同种类型的产品比较，无论是稳定性还是加工精度，仍有一定差距，这正是我们未来的努力方向。就走心机产品而言，我们计划要用五到十年的时间，赶上或超越国际大品牌三大竞争对手，打造具有精密机床行业知名度的硕方品牌。
如今，我们又站在一个更高的起点。这是一个飞速变化、蓬勃创新的时代，5G，AI、IOT、无人驾驶、云计算等技术正快速渗透到各行业，许多新产品的出现，为智能装备行业带来历史性机遇。新的历程承载着新的梦想，硕方将坚守工匠精神，牢记“装备中国，服务世界”的使命，主动拥抱机会，深耕制造业，为立志成为“国际一流的中高端小型精密数控机床制造与服务提供商”而奋斗不止！返回搜狐，查看更加多
