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精准管控降成本 多点发力提质效|山东能源西北矿业做活降本增效“大文章”

                                                                                                   时间: 2024-04-20 02:27:12   作者: 卧螺离心机

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精准管控降成本 多点发力提质效|山东能源西北矿业做活降本增效“大文章”

  今年以来,山东能源西北矿业以打造山东能源集团西部开发桥头堡为定位,聚焦“项目攻坚”工作主题,从成本管控、减人提效、产品质量管控等方面多点发力,深入推动降本增效攻坚行动,为完成全年目标任务提供保障。

  面对市场经济挑战,西北矿业牢树“成本制胜”理念,扎实开展“两增三降四提升”活动,紧盯成本目标,加强精益管控,狠抓开源节流项目,推动企业经营质量效益“双提升”。

  “根据煤炭市场变化,我们结合山东能源集团要求,制定了深化‘两增三降四提升’活动分解方案,其中包含8个方面19项措施,为持续夯实高水平质量的发展基础、集约高水平发展内涵、激发高质量发展活力提供保障。”西北矿业财务管理部部长张建军介绍,他们坚持月度分析报送制度,并将完成效果纳入到矿业公司评选树优和绩效考核中,确保“两增三降四提升”活动见成效。

  上有部署,下有行动。黄陶勒盖煤炭公司锚定“成本指标再降2%”的目标,把成本管控措施按季度、月度梳理、细化,分解到单位、班组、网点,明确各级职责定位,压实成本管控主体责任。同时深入开展精益“淘宝”行动,每月组织人员进行库存盘点,对物资管理流程未形成闭合的单位做督导整改,逐渐增强职工节约意识。截至目前,他们通过内部废弃陈旧物资复用创效57万余元,废弃陈旧物资流转节省本金15万余元。

  邵寨煤业常态化开展清仓利库和资产清查专项整治活动,规范材料设备计划、审核、领用、回收流程,全方面提高资产利用率,有效盘活闲置资产。大力开展小发明、小创造、小革新、小改进等活动,结合现场抓攻关、抓创效,促使职工积极投身企业节本降耗工作中。一季度以来,他们累计组织并且开展清仓查库8次,调剂盘活库存物资35万余元。征集实施提案改善307项,创效30余万元。

  “我们坚守低成本战略、巩固均量优势不动摇,不断强化修旧利废、避峰填谷、减人提效等传统手段,运用设计优化、工艺革新、内部协同等创新举措,逐步推动单产单进、全员效率、生产所带来的成本等经济技术指标保持行业领先水平。”西北矿业党委副书记、总经理鲁守明说。

  大恒煤业智能采煤工作面综合自动化率稳定在90%以上;正通煤业井下辅助运输实现“车等人”;双欣矿业实现生产全过程自动开采、实时监控,用工较传统工作面减员50%以上……西北矿业智能化建设“科技范”助力企业高质量发展。

  西北矿业以“采煤少人化”为标尺,以“掘进快速化”为基础,以“辅运连续化”为方向,深入开展“减人提效”攻坚行动,不断的提高采掘智能化水平,扩大机电智能化覆盖面,拓展辅助运输智能化建设,实现机械化换人、自动化减人、智能化无人,推动企业智能化水平扩面提质。

  “这样太方便了,只要按时在划定区域等着,车直接来找你。”“可不,下了井,直接上车,方便又快捷。”正通煤业以“运输提效”为抓手,依托建立的“大巷无轨胶轮车+顺槽单轨吊”运输模式,通过优化人员集中上下井时间和辅助运输路线,分班次、分区域集中运输人员和物料,保障人员、物料直达现场。据统计,该公司每班可减少绞车司机、把钩工和电机车司机等5名作业人员,矿井辅助运输效率提升25%以上。

  大恒煤业充分的发挥智能化大工作面优势,一直在优化创新回采工艺,采煤工作面配备支架电液控系统、智能采煤机等智能化设备,形成了具有“大恒特色”的智能化采煤体系,实现了单面达产。同时,他们聚焦“掘进效率提升年”活动主题,积极开展对标学习,安排业务骨干到兄弟单位学习掘锚一体机操作流程和施工工艺。在回风巷成功引进掘锚一体机后,实施专班盯靠、压茬推进,实现了远程遥控截割、皮带机尾快速自移、皮带机自动化集控,日单进达到24米,掘进效率平均提升50%。

  产品质量是赢得市场之间的竞争的压舱石。西北矿业紧抓“产供销、量本利”这个核心和关键,扎实开展“营销创效”攻坚行动,大力实施煤泥超高压压滤、井下选矸、末煤干选等技术建设,动态分析煤质特质和客户的真实需求,以高品质的产品和个性化定制服务增强客户黏性和满意度,提升运营质效和品牌形象。

  亭南煤业充分的发挥选煤厂“摇钱树”创效能力,通过智能密控系统稳定各产品质量,精煤产率同比提高0.5%,并充分的利用高压压滤煤泥、杂煤、块煤、低值煤等煤种掺配,生产出符合标准要求的“新产品煤”。截至目前,累计实现创收450余万元。

  正通煤业一直在优化煤炭产品结构、客户结构,以高品质的产品和专业服务,抓住客户和市场主动权,逐步提升企业运营质效和品牌形象。并积极改进洗选工艺,一直在优化粗煤泥系统改造,将3台弧形筛更换为叠层筛和3台粗煤泥离心机升级改造为粗煤泥离心机,提高洗选产率,做到煤炭洗选“吃干榨尽”。1-3月份,该公司实现洗煤创效230余万元。五举煤业挖潜精煤分级分质效益,深挖内潜,实现创效640余万元;邵寨煤业优化粗煤泥回收工艺,提高末精煤、洗混煤回收率2.31%,实现创效850余万元……

  西北矿业坚持“一矿一策、一面一策”优化产品结构、加强配洗配销,进一步精准调控市场煤、长协煤发运比例,促进产品协同创效最大化。1-3月份,西北矿业完成洗选创效7900余万元。(李丹)